湖山集團(tuán)助力建設(shè)“一極兩大三區(qū)”譜新篇

摘要：

黨的二十大是在全黨全國(guó)各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。習(xí)近平總書(shū)記所作的報(bào)告博大精深、高屋建瓴，是一篇閃耀著馬克思主義真理光芒的經(jīng)典文獻(xiàn)，是一部舉旗定向、站位高遠(yuǎn)、思想深邃的鴻篇巨作，是氣壯山河的“宣言書(shū)”，是豪情萬(wàn)丈的“集結(jié)號(hào)”，是目標(biāo)清晰的“路線(xiàn)圖”，是堅(jiān)定意志的“清醒劑”，為全面推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家匯聚起磅礴力量，具有重大理論意義和重大實(shí)踐意義。

(湖山集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部集中收看二十大開(kāi)幕）

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)黨的二十大精神，建設(shè)現(xiàn)代化開(kāi)州，國(guó)資國(guó)企這么干。

新時(shí)代十年極不尋常、極不平凡，黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)考驗(yàn)，取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本在于習(xí)近平總書(shū)記作為黨中央的核心、全黨的核心掌舵領(lǐng)航，在于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引，要進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，在新的趕考之路上更加自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致

一、黨的二十大報(bào)告對(duì)國(guó)資國(guó)企改革，新的論述有哪些？

圍繞黨的二十大報(bào)告對(duì)國(guó)資國(guó)企改革有哪些“新部署、新提法、新特點(diǎn)”。讀懂弄清黨的二十大報(bào)告對(duì)國(guó)企改革有哪些新部署、新提法、新特點(diǎn)呢？我們認(rèn)真重溫二十大報(bào)告關(guān)于對(duì)國(guó)資國(guó)企的論述就一目了然。

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中，對(duì)國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)行了新的部署，對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的時(shí)代背景、方向、使命任務(wù)、目標(biāo)、途徑、要求，做出表述，有清晰的時(shí)代感與厚重的實(shí)在感。可以感受到，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家是國(guó)資國(guó)企改革強(qiáng)大的背景與活躍的舞臺(tái)，國(guó)資國(guó)企改革是現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)的重要組成部分。這是在新的歷史起點(diǎn)上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出的重大部署，為全面建設(shè)社會(huì)主義國(guó)家新征程國(guó)有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。

（一）、二十大報(bào)告對(duì)國(guó)資國(guó)企改革提法上的10處變化。

習(xí)近平同志所作的黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”，“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。從表面上看，這些都是習(xí)慣性語(yǔ)言，而從內(nèi)容增刪與排列上，可以看出變化，而且這種變化是深層次的。

二十大報(bào)告中，國(guó)資國(guó)企改革是放在“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”這個(gè)背景下講的。我們可以看一下報(bào)告原文：構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)資國(guó)企改革內(nèi)容是在體制與基本經(jīng)濟(jì)制度范圍講的。這就告訴我們，不是為了改革而改革，而是為了構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度而進(jìn)行深化改革的。

黨的二十大報(bào)告與十九大報(bào)告總體基調(diào)上是一脈相承的。相同之處在于立場(chǎng)上的一致性，甚至語(yǔ)言也多是相同的。與十九大報(bào)告相同，在講國(guó)企改革前面，有一段話(huà)是一致的，“堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用”。應(yīng)該說(shuō)，二十大報(bào)告中延續(xù)了之前十六大報(bào)告、十七大報(bào)告、十八大報(bào)告、十九大中關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的提法。而后面強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容與側(cè)重點(diǎn)，區(qū)別還是明顯的。

我們可以回顧十九大的報(bào)告是怎樣講的：“要完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。

與十九大報(bào)告比較，從文字上看有10處明顯變化：

 1.加上“深化國(guó)資國(guó)企改革”一句，把“深化國(guó)有企業(yè)改革”調(diào)到前面，而且把“國(guó)資”放在“國(guó)企”前面。

2.刪去“要完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”一句。 

3.刪去“促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”，“有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失”。

4.在加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整一段，刪去后面的“戰(zhàn)略性重組”。

5.在國(guó)企改革中沒(méi)有再寫(xiě)“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。

6.一處重大變化是“推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”，變成“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”，加上“和國(guó)有企業(yè)”。

7.在“做強(qiáng)做優(yōu)做大”后面加上“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”，競(jìng)爭(zhēng)力前面加上“核心”兩個(gè)字。

8.增加“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。

9.增加“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”，把“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”放在國(guó)資國(guó)企改革內(nèi)容中，地位極為突出。

10.原來(lái)是“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”，現(xiàn)在刪除“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力”，而“培育”改為“加快建設(shè)”。從“培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有骨干企業(yè)”到“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”，再到“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，這是黨中央關(guān)于國(guó)企深化改革的新思想，其實(shí)質(zhì)是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家與高質(zhì)量發(fā)展階段對(duì)于深化國(guó)資國(guó)企改革的新要求，對(duì)二十大后進(jìn)一步深化國(guó)企改革具有極其重要的指導(dǎo)意義。

（二）、二十大報(bào)告內(nèi)容中有國(guó)資國(guó)企改革有八大趨勢(shì)。

黨的二十大報(bào)告中，對(duì)于國(guó)資國(guó)企改革的理論、方向、使命任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、途徑、要求與保障，做出了表述，在總體基調(diào)一脈相承的基礎(chǔ)上，在八個(gè)方面呈現(xiàn)明顯的趨勢(shì)。

1.是在改革口徑上，國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)入深化階段。把“深化國(guó)有企業(yè)改革”調(diào)到前面，而且把“國(guó)資”改革放在前面。沒(méi)有再寫(xiě)“完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制”、“促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失”，表明這些任務(wù)已經(jīng)基本完成，表明中央對(duì)這些年國(guó)資監(jiān)管的滿(mǎn)意。深化國(guó)有企業(yè)改革有利于平衡市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，能保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定平衡發(fā)展，有利于資源合理分配，能夠更好地完善我國(guó)生產(chǎn)資料所有制度，推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用。深化二字更多與全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家這一主題是連在一起的，解決全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家進(jìn)程中新的困難與問(wèn)題。

2.是在改革理論上，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的統(tǒng)一平衡。國(guó)有資本是物的形態(tài)，而國(guó)有企業(yè)是人和組織的形態(tài)，使得國(guó)資國(guó)企改革的中國(guó)特色得到強(qiáng)化，國(guó)企不光是個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，還是一個(gè)政治組織。消除單純資本觀念，使得黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)、政治思想工作優(yōu)勢(shì)、工人階級(jí)主體地位優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮得到保證，使得理論上收到正本清源的效果。

3.是在改革活力上，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度成為激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力的重要基礎(chǔ)。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程中，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的任務(wù)顯得 更突出了。二十大報(bào)告提出“中國(guó)式現(xiàn)代化”，具體到國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展方面，就是使中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。“現(xiàn)代”主要體現(xiàn)在公司治理上，是國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要組成部分。“特"就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，改革重點(diǎn)是進(jìn)一步厘清黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)邊界，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。要搞好國(guó)有企業(yè)改革，必須解決深層次矛盾，把改革思路從“政策調(diào)整”轉(zhuǎn)向“制度創(chuàng)新”。根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新思維的根本途徑。

4.是在改革途徑上，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為重要任務(wù)。圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，有效發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能作用。推動(dòng)國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持創(chuàng)新發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加快處置低效無(wú)效資產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，提高國(guó)有資本配置效率。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，聚焦發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)。包括國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間的混改，也包括國(guó)有企業(yè)之間的重組整合還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。

金色鄉(xiāng)村游---開(kāi)州竹溪生態(tài)樂(lè)園

5.是在改革目標(biāo)上，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為衡量國(guó)有企業(yè)在做強(qiáng)做優(yōu)做大的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)去通常講競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)于世界一流企業(yè)的界定，不宜將一些標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)度僵化，更不能因企業(yè)而設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。世界一流企業(yè)核心特征是在全球競(jìng)爭(zhēng)中具有突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有短期內(nèi)其他企業(yè)難以模仿也難以超越的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)結(jié)果性指標(biāo)，它綜合反映了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力。將來(lái)會(huì)強(qiáng)調(diào)，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是“結(jié)果”，要注意對(duì)一些投入性指標(biāo)、可能對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生成效的“潛在競(jìng)爭(zhēng)力”指標(biāo)構(gòu)成因素加以區(qū)別。在創(chuàng)建世界一流企業(yè)方面，一定要防止為了業(yè)績(jī)需要或者企業(yè)為了宣傳需要，在量化指標(biāo)方面以易衡量的、短期內(nèi)易見(jiàn)到明顯提升的指標(biāo)數(shù)據(jù)，代替更符合被衡量對(duì)象的內(nèi)涵但是卻在短期內(nèi)難以見(jiàn)到數(shù)值明顯提升的指標(biāo)，導(dǎo)致最終的指標(biāo)體系不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響整個(gè)戰(zhàn)略作用的發(fā)揮。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括高水平的人力資本、領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)、不竭的創(chuàng)新動(dòng)力、突出的管理能力、穩(wěn)固的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、良好的品牌形象、有魅力的顧客服務(wù)與產(chǎn)生強(qiáng)大影響力的企業(yè)文化。這與一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的16個(gè)字是相通的。

6.是在改革短板上，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，作為國(guó)資國(guó)企改革的弱項(xiàng)得到強(qiáng)化。從進(jìn)一步激勵(lì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為出發(fā)，完善有別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、充分體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度，是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)人事制度改革的重要內(nèi)容。要深刻思考作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，該如何落實(shí)責(zé)任、提升能力、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，發(fā)揮自身才干引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。如此，方能不負(fù)黨的重托，不負(fù)員工信任，不負(fù)市場(chǎng)期待，成為對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)真正有貢獻(xiàn)有價(jià)值的企業(yè)家。

7.是在改革階段上，世界一流企業(yè)由“培育”轉(zhuǎn)入“加快建設(shè)”階段。創(chuàng)建世界一流企業(yè)是在我國(guó)由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型的背景下，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然措施，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的需要。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)中規(guī)模大、資金實(shí)力雄厚、產(chǎn)業(yè)影響力突出的企業(yè)群體，在培育世界一流企業(yè)方面具有其他企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在已經(jīng)不是十九大提出的培育階段，而是進(jìn)入加快建設(shè)階段。一個(gè)加快建設(shè)，表明在二十大后，將快速在行動(dòng)上展開(kāi)，得到具體實(shí)施。

8.是在改革領(lǐng)導(dǎo)與保障上，國(guó)有企業(yè)、金融企業(yè)、混合所有制企業(yè)黨建繼續(xù)加強(qiáng)。二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的 領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作，理順行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)黨建工作管理體制。有些是抓重點(diǎn)內(nèi)容，有些是強(qiáng)弱項(xiàng)內(nèi)容。這是屬于國(guó)企改革的領(lǐng)導(dǎo)與保障問(wèn)題。

（紅色旅游開(kāi)州行——舉子園研學(xué)游）

（三）、從二十大報(bào)告中看新時(shí)代國(guó)企改革的新使命與弱項(xiàng)的彌補(bǔ)。

其實(shí)，讀懂二十大報(bào)告關(guān)于國(guó)企改革論述，一定要從背景開(kāi)始讀起。這里有個(gè)三度空間，也叫三個(gè)范疇。二十大報(bào)告關(guān)于國(guó)企改革論述有個(gè)三度空間，就是三個(gè)坐標(biāo)系。我們不難發(fā)現(xiàn)，這一段出現(xiàn)在“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”標(biāo)題下面。而且前面是堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。深化國(guó)資國(guó)企改革，是在“體制”與“制度”的產(chǎn)物。這是第一度空間。第二度空間，是國(guó)企改革這一段出現(xiàn)在二十大報(bào)告的第四部分，標(biāo)題是“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。因?yàn)楦哔|(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。改革要有利于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。第三度空間是“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家”，就是二十大報(bào)告的標(biāo)題，也是我們的時(shí)代主題。正因?yàn)榇耍�與全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家相呼應(yīng)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)會(huì)成為一個(gè)響亮的口號(hào)。此前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后確定11家中央企業(yè)作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施，最終確定了“三個(gè)標(biāo)桿”包含200家標(biāo)桿企業(yè)、100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和10個(gè)標(biāo)桿模式。因此，本次報(bào)告“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”在會(huì)后會(huì)明顯加快。

三個(gè)背景，一個(gè)主題就是圍繞“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家”而進(jìn)行深化國(guó)資國(guó)企改革。國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。深化國(guó)資國(guó)企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本與國(guó)有企業(yè)，是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的重大任務(wù)，是推動(dòng)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。

全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家這個(gè)主題，為全面深化國(guó)資國(guó)企改革提供了背景與條件，也提出了要求。深化國(guó)資國(guó)企改革，要從建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中找問(wèn)題，哪里不通打哪里，不能為了改革搞改革，改革是手段，不是目的。改革的目的是：完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。要跳出改革看改革，以改革解決問(wèn)題來(lái)衡量改革的合理性、合法性與必要性，由此確定改革的部署、步驟、措施與策略。所以，有些同志看到一些改革內(nèi)容在二十大報(bào)告上，沒(méi)有出現(xiàn)，便不理解了。其實(shí)，很多內(nèi)容還有待于全面深化。譬如混合所有制改革、投資經(jīng)營(yíng)公司等等，到一定時(shí)期還會(huì)強(qiáng)化的。黨的二十大報(bào)告中關(guān)于國(guó)企改革的論述，使得國(guó)資國(guó)企改革的任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)與全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化這一主題高度統(tǒng)一，彰顯了國(guó)企改革思路鮮明的理論特色、邏輯特色與戰(zhàn)略特色。二十大報(bào)告?zhèn)戎赜趯?duì)宏觀上帶發(fā)展方向與性質(zhì)的重大問(wèn)題的決策。估計(jì)，在黨的二十屆三中全會(huì)專(zhuān)門(mén)研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，對(duì)國(guó)企改革會(huì)有進(jìn)一步的要求。

報(bào)告上有些方面是強(qiáng)化的。比如在國(guó)資國(guó)企改革這一段增加“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”，出人意料地把“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”放在國(guó)資國(guó)企改革內(nèi)容中，地位極為突出。表明“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”作為改革問(wèn)題得到強(qiáng)化。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，要重視現(xiàn)代化企業(yè)，重視現(xiàn)代化的企業(yè)家。發(fā)展主體沒(méi)有發(fā)展激情、沒(méi)有積極性，實(shí)際上是發(fā)展不起來(lái)的。弘揚(yáng)企業(yè)家精神這個(gè)點(diǎn)抓得很好，要把企業(yè)家這樣一個(gè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新的主體的積極性、信心激發(fā)出來(lái)。其實(shí)，最近大家議論多的“優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境”“依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益”，“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，其實(shí)，這些與企業(yè)家精神是聯(lián)系非常密切的。當(dāng)然，這里的企業(yè)家精神包括國(guó)企與民企，國(guó)企當(dāng)前尤其要強(qiáng)調(diào)。當(dāng)下，如何去除束縛、厚培土壤，壯大企業(yè)家群體，點(diǎn)燃企業(yè)家精神，起碼需要從以下方面著眼：打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，給企業(yè)家以平等；認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從市場(chǎng)中選拔企業(yè)家；完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，讓企業(yè)家發(fā)揮作用；構(gòu)建清、親的政商關(guān)系，賦予企業(yè)家以精神正道；依法保護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，給企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的“護(hù)身符”；構(gòu)建容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)家勇敢斗爭(zhēng)的安全感。

我們注意到，二十大報(bào)告在國(guó)企黨建方面仍然給予重視。在增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能一節(jié)，講到推進(jìn)國(guó)有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作，理順行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)黨建工作管理體制。這幾個(gè)方面都是要“增強(qiáng)”“加強(qiáng)”的。混合所有制，在十九大報(bào)告中是強(qiáng)調(diào)的，二十大報(bào)告講到加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建，也都屬于改革的內(nèi)容。

（漢豐湖藍(lán)色度假游——漢豐湖游船）

（漢豐湖藍(lán)色度假游——漢豐湖游艇）

二、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會(huì)議精神，建設(shè)“一極兩大三區(qū)”現(xiàn)代化開(kāi)州，國(guó)資國(guó)企這么干。

本文以重慶湖山投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：湖山集團(tuán)）為例。

建設(shè)現(xiàn)代化開(kāi)州，區(qū)委“一極兩大三區(qū)”戰(zhàn)略部署，給湖山集團(tuán)提供了發(fā)展壯大、做優(yōu)做強(qiáng)的絕佳機(jī)遇。下一步，集團(tuán)將緊緊抓住這一機(jī)遇，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十大精神為統(tǒng)攬，貫徹新發(fā)展理念，著力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。保持“緊”的節(jié)奏、樹(shù)立“快”的導(dǎo)向、踐行“嚴(yán)”的要求，堅(jiān)持“睜開(kāi)眼睛看問(wèn)題”“沉心靜氣練內(nèi)功”“打破砂鍋問(wèn)到底”，在復(fù)雜形勢(shì)中保持定力、在搶抓機(jī)遇中增強(qiáng)魄力、在加快發(fā)展中凝聚合力，按照“123456”發(fā)展思路，全面推進(jìn)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)體化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，真正成為質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、動(dòng)力更強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

（一）奮力打造“1個(gè)”國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

嚴(yán)格按照國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展改革的總體要求，以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象；以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階；以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破；以提升凝聚力為核心，推動(dòng)廉政建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面，將農(nóng)、文、旅、體等要素進(jìn)行深度融合，不斷“強(qiáng)根固魂”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)湖山集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，打造一個(gè)“以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，走在前、開(kāi)新局，全國(guó)一流的農(nóng)文旅體現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”。

（二）繼續(xù)做大“2個(gè)”資產(chǎn)底盤(pán)。

一是做大企業(yè)資本底盤(pán)。通過(guò)現(xiàn)金及資產(chǎn)注入的方式，把資產(chǎn)注入到各子公司，保證各子公司資產(chǎn)逐步壯大；建立多元湖山集團(tuán)統(tǒng)一結(jié)算體系，實(shí)行資金統(tǒng)一調(diào)度，確保資金流入和流出約有剩余；建立一定規(guī)模的“資金池”，每月常態(tài)保持一定的可流動(dòng)資金，爭(zhēng)取在資金調(diào)度上盡可能多次循環(huán)使用，發(fā)揮最大價(jià)值。二是做大融資資產(chǎn)底盤(pán)。強(qiáng)化資本效率管理，全面清理盤(pán)活閑置資產(chǎn)并提高利用率，全面辦理竣工項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算和決算轉(zhuǎn)固等手續(xù)，做大做實(shí)融資有效資產(chǎn)。

（三）謀劃好“3個(gè)”發(fā)展階段目標(biāo)不動(dòng)搖。

湖山集團(tuán)將利用5年時(shí)間，通過(guò)三個(gè)階段，不斷壯大。第一階段，力爭(zhēng)到2022年底，年綜合收入突破10億元以上，門(mén)票及體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目年收入突破1億元以上，總資產(chǎn)300億元以上，資產(chǎn)負(fù)債率控制在30%以?xún)?nèi)，做實(shí)10.35億元的注冊(cè)資本，湖山集團(tuán)本部主體信用保持在AA。第二階段，力爭(zhēng)到2025年底，總資產(chǎn)達(dá)400億元以上，資產(chǎn)負(fù)債率控制在35%以?xún)?nèi)，年綜合收入突破15億元以上，年凈利潤(rùn)2億元以上，適時(shí)啟動(dòng)湖山集團(tuán)本部主體信用AA+評(píng)級(jí)工作。第三階段，力爭(zhēng)到2027年底，總資產(chǎn)達(dá)500億元以上，資產(chǎn)負(fù)債率控制在40%以?xún)?nèi)，年綜合收入突破20億元以上，年凈利潤(rùn)5億元以上，湖山集團(tuán)本部主體信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+，打造國(guó)內(nèi)一流的農(nóng)文旅體產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)初現(xiàn)雛形。

（四）持續(xù)狠抓“4色”旅游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

圍繞“四色”旅游，提升產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目投入的力度和進(jìn)度，形成強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)支撐、形成較大經(jīng)營(yíng)收益，爭(zhēng)取四色旅游年收入突破4億元。

圍繞紅色旅游，建設(shè)運(yùn)營(yíng)原華承職中等研學(xué)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)一流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作，確保門(mén)票及體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)年收入突破1億元；圍繞漢豐湖，投運(yùn)開(kāi)州故園、三峽水上運(yùn)動(dòng)中心等，確保直接購(gòu)票游客突破100萬(wàn)人次，門(mén)票及體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目年收入突破1億元；圍繞雪寶山，以滿(mǎn)月馬營(yíng)為中心，重點(diǎn)培育1個(gè)度假區(qū)、2個(gè)景區(qū)，確保直接購(gòu)票游客5年內(nèi)突破100萬(wàn)人次，門(mén)票及體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目年收入突破1億元；圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，以鄉(xiāng)村旅游為抓手形成的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)景區(qū)，重點(diǎn)培育竹溪、大進(jìn)、趙家、齊圣等鄉(xiāng)村旅游先行示范景區(qū)，確保直接購(gòu)票游客5年內(nèi)可望突破100萬(wàn)人次，門(mén)票及體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目年收入突破1億元。

（五）系統(tǒng)謀劃好“5個(gè)”重點(diǎn)任務(wù)。

為全力助推開(kāi)州區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，2023年湖山集團(tuán)按照區(qū)委區(qū)政府“五個(gè)一批”重點(diǎn)任務(wù)要求。

一是組建一批重大平臺(tái)，加強(qiáng)“一、二、三”產(chǎn)業(yè)深度融合，與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村集體經(jīng)濟(jì)組織共同出資組建“村投公司”，將資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變資金、資金變股金、農(nóng)民變股民，建立三位一體綜合性農(nóng)民合作社，讓“二產(chǎn)、三產(chǎn)”產(chǎn)生的附加值，回流到從事“一產(chǎn)”的廣大農(nóng)民手中，即“重塑一產(chǎn)、改造二產(chǎn)、自主三產(chǎn)”，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。加強(qiáng)與全國(guó)一流的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、央視媒體等機(jī)構(gòu)合作，組建研學(xué)旅行公司、湖山歌舞藝術(shù)團(tuán)公司、京東·湖山（開(kāi)州）館等，建立投資與經(jīng)營(yíng)、國(guó)有與民營(yíng)的混合制經(jīng)營(yíng)模式和利益平臺(tái)，做大現(xiàn)金流量，增大公司凈利潤(rùn)，真正實(shí)現(xiàn)效益共贏，不斷壯大湖山集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是策劃一批重大規(guī)劃。啟動(dòng)漢豐湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，雪寶山區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，長(zhǎng)沙齊圣森林運(yùn)動(dòng)公園規(guī)劃，趙家“劉帥故里、紅色周都”紅色村莊旅游建設(shè)規(guī)劃等。

三是謀劃一批重大項(xiàng)目。在不增加地方政府當(dāng)前債務(wù)的情況下，依托漢豐湖南北兩岸老舊小區(qū)、烏楊島、豐樂(lè)片區(qū)、漢豐湖水面等區(qū)域，策劃儲(chǔ)備一個(gè)100億左右的農(nóng)文旅PPP項(xiàng)目；依托大雪寶山景區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，策劃儲(chǔ)備一個(gè)100億左右EOD投資和政策性銀行基金投放模式的綠色低碳、生態(tài)修復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。圍繞鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)，依托大德、鎮(zhèn)東、金峰等區(qū)域，策劃儲(chǔ)備一個(gè)100億左右的抽水蓄能建設(shè)項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取央企投資建設(shè)。

四是舉辦一批重大活動(dòng)。持續(xù)舉辦漢豐湖馬拉松賽、“綠水青山”中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)賽開(kāi)州站系列活動(dòng)、漢豐湖全國(guó)槳板錦標(biāo)賽、漢豐湖水上歡樂(lè)季重大活動(dòng)，辦好首屆“萬(wàn)達(dá)開(kāi)云”全國(guó)村歌選拔賽，積極爭(zhēng)取央視春晚節(jié)目在開(kāi)州設(shè)分會(huì)場(chǎng)，不斷擴(kuò)大“帥鄉(xiāng)帥湖、開(kāi)心開(kāi)州”的品牌影響力。

五是開(kāi)展一批重大事項(xiàng)。緊緊依托萬(wàn)達(dá)開(kāi)云等周邊1000萬(wàn)人以上的旅游市場(chǎng)，加強(qiáng)與旅游景區(qū)、旅行社、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)展景區(qū)聯(lián)盟、營(yíng)地聯(lián)運(yùn)等重大事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互推、游客互送、效益共享。

（六）深入研究并形成湖山集團(tuán)“6”個(gè)目標(biāo)任務(wù)。

1.打造六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群綜合體。以湖山文旅公司為載體打造文化旅游集群；以開(kāi)元鼎資產(chǎn)公司為載體打造資產(chǎn)、金控集群；以鄉(xiāng)村發(fā)展公司為載體打造農(nóng)業(yè)發(fā)展集群；以雪寶山康養(yǎng)公司為載體打造綠色康養(yǎng)集群；以宏暢集團(tuán)為載體打造交投建材集群；以清泉水務(wù)為載體打造污水處理、農(nóng)村供水、品牌山泉水、水力發(fā)電的多元水務(wù)集群”等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群綜合體。

2.創(chuàng)新一個(gè)國(guó)企投資，購(gòu)買(mǎi)民企服務(wù)的合作共贏的模式。探索國(guó)企投資、民企經(jīng)營(yíng)管理的混合制合作方式，充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的事由專(zhuān)業(yè)的人干，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，既帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展，又做大了湖山集團(tuán)的現(xiàn)金流，更提高了綜合實(shí)力。

3.打造一支國(guó)企鐵軍，培養(yǎng)一批農(nóng)文旅融合發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才和復(fù)合型人才。

——實(shí)行“一企一策”制度。向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)體化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)做優(yōu)做大湖山集團(tuán)。首先賦予國(guó)企更多更靈活的人才引進(jìn)和選拔方式，允許國(guó)企專(zhuān)業(yè)人才待遇不受工資總額限制，確保引得進(jìn)、留得住。再是推行以“勞動(dòng)生產(chǎn)率”和“營(yíng)收增長(zhǎng)率”為主的考核導(dǎo)向，同時(shí)針對(duì)各個(gè)企業(yè)實(shí)際，實(shí)行一企一施策、一企一考核，按同工同酬、多勞多得的市場(chǎng)化薪酬方式發(fā)放，全面引導(dǎo)國(guó)企自覺(jué)提高公司員工創(chuàng)造能力和整體經(jīng)營(yíng)能力，具備條件鼓勵(lì)按照商業(yè)一類(lèi)進(jìn)行薪酬考核發(fā)放。三是享受?chē)?guó)有企業(yè)職工應(yīng)該享受的福利，在工資總額、企業(yè)年金等方面充分考慮從事旅游工作的干部職工普遍任務(wù)重、待遇低、節(jié)假日無(wú)法正常享受休息待遇，并且很多關(guān)鍵崗位若調(diào)休了又影響了來(lái)之不易單位創(chuàng)收的機(jī)會(huì)這一特殊屬性。

——實(shí)行人才培育管理體系。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式，不斷使員工以開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)習(xí)新思想、新方法、新科技，有效提升員工綜合能力；提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，讓想干事、敢干事、能干事的員工多崗磨練，并納入湖山集團(tuán)“人才池”進(jìn)行儲(chǔ)備。按照“怎么做一個(gè)有作為的人，怎么做一個(gè)為黨、國(guó)家、人民做好事的人，怎么成為一個(gè)卓越的管理者”三個(gè)階段，進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng)，確保湖山集團(tuán)未來(lái)發(fā)展后繼有人。

4.研發(fā)并向市場(chǎng)投放一批“吃、住、行、游、購(gòu)、娛、商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”旅游商品和創(chuàng)作、制作、上線(xiàn)、推廣一批文化、藝術(shù)、影視作品。

5.探討出一個(gè)利用資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本資金化、資金又資源化完整閉環(huán)的“四資循環(huán)”體系，壯大地方財(cái)政財(cái)力。實(shí)行資源有償、資產(chǎn)盤(pán)活、資本升值、資金流動(dòng)，增大財(cái)政和國(guó)企的現(xiàn)金流量；提升資源配置效率，放大資源、資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到地方財(cái)政、國(guó)資國(guó)企互促互進(jìn)、相互做大盤(pán)強(qiáng)，共同提高地方政府經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

6.形成一套完整的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)改革重組轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，能夠給若有需要且類(lèi)似湖山集團(tuán)發(fā)展定位的地方國(guó)有企業(yè)提供參考版本。

（雪寶山綠色康養(yǎng)游——雪寶山居音樂(lè)營(yíng)吧）

三、學(xué)習(xí)黨的二十大精神成果，如何更好轉(zhuǎn)化融入到日常工作中去，為建設(shè)“一極兩大三區(qū)”現(xiàn)代化開(kāi)州，貢獻(xiàn)國(guó)資國(guó)企力量

（本文以湖山集團(tuán)為例）！

——抓好掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神的浪潮，特別國(guó)資國(guó)企改革新的論述、區(qū)委建設(shè)“一極兩大三區(qū)”現(xiàn)代化開(kāi)州奮斗目標(biāo)的全部?jī)?nèi)容、湖山集團(tuán)“123456”發(fā)展思路等，讓湖山集團(tuán)全體干部職工人人都入腦入心。

一是黨委班子成員（黨總支）領(lǐng)學(xué)，通過(guò)集團(tuán)黨委會(huì)和黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議，黨委班子成員結(jié)合分管(主管）領(lǐng)域工作，通過(guò)“建設(shè)現(xiàn)代化開(kāi)州，我怎么干？”為題把自己擺進(jìn)去，做好帶頭示范，帶頭領(lǐng)學(xué)、帶頭思考、帶頭發(fā)言、帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)、帶頭干活自己的本職工作，讓大家先學(xué)一步、學(xué)深一步。二是各基層支部認(rèn)真研學(xué)，各黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、支部書(shū)記講黨課等形式開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展主題研討、知識(shí)競(jìng)賽、參觀劉伯承紀(jì)念館（故居）紅色景區(qū)等活動(dòng)，讓黨的二十大精神入腦入心。三是宣講促學(xué)，組織湖山宣講團(tuán)通過(guò)職工大會(huì)和社員代表院壩會(huì)向全體員工和廣大人民群眾宣講好黨的二十大精神，講好黨的大政方針、人民情懷、世界胸懷，把黨的二十大精神講生動(dòng)、講透徹，引導(dǎo)湖山人擼起袖子加油干、風(fēng)雨無(wú)阻向前行。

要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)告提出的一系列重大戰(zhàn)略思想和重大理論觀點(diǎn)，特別是習(xí)總書(shū)記對(duì)中國(guó)式現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、人才強(qiáng)國(guó)、正風(fēng)肅紀(jì)、等工作的總體部署，結(jié)合湖山集團(tuán)工作實(shí)際，全面抓好貫徹落實(shí)。要牢記習(xí)近平總書(shū)記“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦，堅(jiān)定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進(jìn)”的要求。在今后的工作中，湖山集團(tuán)始終貫徹新發(fā)展理念、著力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)更加突出主業(yè)，提升資源配置效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化企業(yè)治理水平，以建設(shè)“一極兩大三區(qū)”現(xiàn)代化開(kāi)州為契機(jī)，全面推進(jìn)湖山集團(tuán)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)體化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型。

——抓好五類(lèi)與“重”相關(guān)的工作，將湖山集團(tuán)打造成一流現(xiàn)代化企業(yè)。

開(kāi)州區(qū)主要負(fù)責(zé)人率隊(duì)到企業(yè)調(diào)研指出，湖山集團(tuán)是一家集融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理為一體的區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)，有共性有個(gè)性、有優(yōu)勢(shì)有短板、主業(yè)重副業(yè)多、轉(zhuǎn)型易舞臺(tái)廣的區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)；是推動(dòng)我區(qū)農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量！

要重市場(chǎng)化、重多元化、重專(zhuān)業(yè)化，按照市場(chǎng)化方向推進(jìn)國(guó)企改革，多元化推動(dòng)農(nóng)文旅跨界融合，引進(jìn)和培育專(zhuān)業(yè)化人才，確保公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)！

要重主業(yè)、重特色、重精品，堅(jiān)持全域旅游理念，合理配置文旅資源，優(yōu)先保證必須急需、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈旅游項(xiàng)目，推出一批旅游特色產(chǎn)品、精品路線(xiàn)，確保“四色旅游”文章聲名遠(yuǎn)播、可圈可點(diǎn)！

要重策劃、重運(yùn)營(yíng)、重開(kāi)放，圍繞特色農(nóng)文旅資源，以策劃為牽引，以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，拓寬眼界、開(kāi)放思維，系統(tǒng)推動(dòng)旅游策劃及運(yùn)營(yíng)工作，確保走出一條高水平高質(zhì)量旅游發(fā)展之路！

要重團(tuán)隊(duì)、重管理、重績(jī)效，優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)效，正確處理好事業(yè)與個(gè)人、集體與個(gè)人、公與私的關(guān)系，確保公司上下心往一處想、勁往一處使！

要重作用、重聯(lián)絡(luò)、重保障，強(qiáng)化政企合作、地企聯(lián)動(dòng)、企企聯(lián)動(dòng)和服務(wù)保障，形成共推農(nóng)文旅發(fā)展的強(qiáng)大合力；現(xiàn)代化一流農(nóng)文旅體產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)一定能夠打造成功！

結(jié)論：國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家治理體系的重要組成部分。

開(kāi)州區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)2022年10月18日在湖山集團(tuán)調(diào)研座談會(huì)上指出，開(kāi)州區(qū)始終要按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代化開(kāi)州的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“推土機(jī)”，“國(guó)企興則開(kāi)州興，國(guó)企強(qiáng)則開(kāi)州強(qiáng)”；要持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，加快健全現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力；要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建強(qiáng)國(guó)企干部人才隊(duì)伍，加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企監(jiān)督管理，著力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供根本保證；要統(tǒng)籌抓好當(dāng)前和明年工作，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，提前謀劃明年“五個(gè)一批”，著力穩(wěn)當(dāng)前、防風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展；各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，以更加有力的舉措助推國(guó)有企業(yè)發(fā)展，切實(shí)為國(guó)有企業(yè)提能、造勢(shì)、賦能、護(hù)航。

全體干部職工始終堅(jiān)持湖山集團(tuán)是黨的企業(yè)，始終堅(jiān)持一起行動(dòng)聽(tīng)指揮、聽(tīng)黨話(huà)跟黨走、全心全意為人民服務(wù)。在今后的工作中始終堅(jiān)持做到以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，主業(yè)更加突出，資源配置效率大幅提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，現(xiàn)代化治理企業(yè)水平更高，專(zhuān)業(yè)人才、復(fù)合型人才更多，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”作用發(fā)揮得更好！一定牢固樹(shù)立“起跑決定后程，開(kāi)局就是沖刺”“擼起袖子加油干，義無(wú)反顧向前行”的使命感和緊迫感；始終堅(jiān)持不忘初心，牢記使命，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)；一定牢牢把握機(jī)遇看挑戰(zhàn)，立足成就看成因，立足征程看領(lǐng)航，立足思想看實(shí)踐；聚民心、育新人、興文化、展形象，加快市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)體化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型；做好全域旅游戰(zhàn)略規(guī)劃的踐行者，做強(qiáng)資源要素的整合者，做優(yōu)融合創(chuàng)新的引導(dǎo)者；為“以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、走在前、開(kāi)新局，打造全國(guó)一流農(nóng)文旅現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”而奮力拼搏！為早日建成“一極兩大三區(qū)”現(xiàn)代化開(kāi)州而努力奮斗！

（作者：重慶湖山投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 劉祖樹(shù)）

本文來(lái)源：湖山投資集團(tuán)