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項目案例

PROJECT CASE

管理咨詢
  • 浙江省蘭溪市交通建設投資集團有限公司“十五五”戰略發展規劃方案

    項目名稱:浙江省蘭溪市交通建設投資集團有限公司“十五五”戰略發展規劃方案委托方:浙江省蘭溪市交通建設投資集團有限公司項目時間:2025年2月-項目概況:集團原有的業務板塊運營職能定位與現有的多元化業務沖突,亟需進一步明確集團未來發展方向與業務發展重心。

    2025-07-10 0 0 0 0
  • 安徽省懷寧縣交通建設發展有限責任公司轉型發展方案設計

    項目名稱:安徽省懷寧縣交通建設發展有限責任公司轉型發展方案設計委托方:安徽省懷寧縣交通建設發展有限責任公司項目時間:2019年8月-項目概況:懷寧縣交通建設發展有限責任公司面臨兩大困境,一是公司債務陸續進入還本期,每年承擔著較大的還本付息資金壓力;二是公司資產以公益性資產為主,缺少優質經營性資產,造血功能不足。我司對其開展了五年轉型發展規劃設計。總體設計思路如下:(1)重新明確了公司“一個核心、五大主體”的職能定位,確定了其轉型發展的“兩大任務、三大轉變”的轉型發展目標,并提出了分階段的戰略目標。(2)

    2025-07-10 0 0 0 0
  • 雄安雄建集團薪酬績效管理、內部管理制度優化設計項目

    項目名稱:雄安雄州建設投資集團有限公司薪酬績效管理、內部管理制度咨詢服務項目委托方:雄安雄州建設投資集團有限公司項目時間:2023年12月-項目概況:雄安雄州建設投資集團有限公司(以下簡稱“建投集團”)成立于2016年1月15日,是雄縣唯一大型國有企業,承擔著融資、投資、建設、管理、運營等多項職責,是雄縣實現國有資產資源化、價值化的重要平臺。目前,主營業務發展為城市建設運營、產業發展、現代服務業(物業、物流、租賃等)、文化旅游、金融服務、生態環境等六大業務版塊。受建投集團委托,我司對其薪酬管理體系、績效管理體

    2024-05-29 0 0 0 0
  • 黃梅國有資本投資運營集團薪酬績效管理體系設計項目

    項目名稱:黃梅縣國有資本投資運營集團有限公司薪酬績效體系設計項目委托方:黃梅縣國有資本投資運營集團有限公司項目時間:2023年5月-項目概況:黃梅縣國有資本投資運營集團有限公司(以下簡稱“國投集團”)成立于2018年11月6日,2022年正式組建為國投集團,圍繞城市建設、城市運營、民生保障、產業投資及新區開發五大業務板塊,力爭做強做優做大。國投集團主要經營范圍涵蓋自來水生產與供應,建設工程施工、設計、程監理、測繪服務與質量檢測,旅游業務,房地產開發經營,非煤礦山礦產資源開采,城市公共交通,機動車檢驗檢測服務等業務

    2024-05-29 0 0 0 0
  • 安徽蒙城興農發展投資公司2022-2023年績效考核實施項目

    項目名稱:安徽蒙城縣興農發展投資公司2022-2023年績效考核實施項目委托方:安徽蒙城縣興農發展投資有限公司(以下簡稱“興農公司”)項目時間:2023年1月-2024年1月項目概況:蒙城縣興農發展投資有限公司是蒙城縣政府直屬的國有獨資公司,公司注冊資本20億元人民幣,下設8個部門、12個全資子公司、4個合資子公司。興農公司以服務蒙城縣農業基礎設施建設與現代農業轉型發展為核心,以基礎設施建設板塊、農業資產經營管理板塊、現代農業服務板塊、農業產業化發展板塊為重點多元化發展。從2018年成立開始,興農公司四載勇毅,始得玉成,堅持

    2024-05-29 0 0 0 0
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